Die meisten Unternehmen reden über KI.
Nur wenige wissen, wie sie funktioniert.

89% der deutschen Unternehmen «beschäftigen sich» mit KI. Die meisten nutzen sie, um Kosten zu senken. Wir helfen Ihnen, eine Organisation aufzubauen, in der KI Ihren Mitarbeitern neue Möglichkeiten eröffnet.

Sie wissen nicht, wie Ihre Mitarbeiter KI nutzen. Manche arbeiten täglich mit KI, andere ignorieren sie komplett. Niemand weiß, was funktioniert. Es gibt keinen gemeinsamen Ansatz, keine Governance, keine Möglichkeit, die Wirkung zu messen.

Währenddessen arbeitet Ihre Konkurrenz daran, KI in Ihre Unternehmen zu integrieren.

Was wir tun

Wir sorgen dafür, dass KI bei Ihnen nicht Experiment bleibt, sondern Alltag wird.

Discovery

Wir analysieren, wie KI heute tatsächlich in Ihrem Unternehmen genutzt wird, identifizieren die wirkungsvollsten Workflows und stimmen Führungsebene und Mitarbeiter auf eine Strategie ab, die zu Ihren Ressourcen und Ihrer Kultur passt.

Enablement

Wir trainieren Ihre Teams in der Nutzung der richtigen Tools, implementieren KI-gestützte Workflows gemeinsam mit ihnen und erzielen erste Quick Wins, die Momentum erzeugen.

Sustainability

Wir schaffen Strukturen, damit Ihre Organisation sich auch nach unserem Abschied weiterentwickelt: Austauschformate, Wissensbasis und interne Champions, welche die weitere Adoption vorantreiben.

Was sich ändert

Traditioneller Ansatz

Stellen Sie sich ein Softwareentwickler-Team vor, das auf die klassische Art programmiert: Anforderungen finden sich verstreut in E-Mails und Wikis, Architekturen werden für neue Features je nach Entwickler leicht unterschiedlich entworfen, Tests manuell geschrieben (wenn überhaupt) und Dokumentationen nachträglich erstellt.

Mit KI-gestützten Workflows

Mit den richtigen Tools und Standards: Die KI sammelt Anforderungen aus Ihren bestehenden Systemen. Architekturen werden nach Ihren Konventionen und auf die immer gleiche Weise entworfen, unabhängig davon, ob ein Senior-Entwickler oder ein Junior-Entwickler zuständig ist. Tests werden zuverlässig nach Ihren Vorlagen generiert. Ihre Entwickler gewinnen Zeit, sich auf die schwierigen Probleme zu konzentrieren und Ihr Produkt weiterzudenken, während KI die Routine übernimmt.

Die Wissenschaft kennt diesen Ansatz als «Cyborg-Arbeitsweise»: Die KI entwirft, Menschen verfeinern. Das Ziel ist nicht, Menschen zu ersetzen. Es ist, sie dazu zu befähigen, sich auf höherwertigere Probleme zu konzentrieren, während die KI ihnen Routinetätigkeiten abnimmt.

Wer wir sind

Benjamin Wanjura

Benjamin Wanjura forscht an der Wharton School, University of Pennsylvania, zu generativer KI. Seine Arbeit verbindet zwei Perspektiven: Wie werden Unternehmen zu KI-fähigen Organisationen? Und wie lassen sich Sprachmodelle durch besseres Prompting und gezielte Tool-Auswahl optimal einsetzen?

Felix Hartge

Felix Hartge ist Experte für die Schnittstelle Technologie und Business. Er ist spezialisiert auf Prozessdesign sowie strategische Geschäftsentwicklung und übersetzt technische Möglichkeiten in operative Realität.

Unser Ansatz basiert auf aktuellen Erkenntnissen aus der KI-Forschung (u.a. Whartons Generative AI Labs), wo Erkenntnisse aus der Arbeit mit Fortune-500-Führungskräften und führenden Beratungen gewonnen werden.

Die meisten Unternehmen reden über KI. Nur wenige wissen, wie sie funktioniert.